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    福清公司用好“四攻略”全面提升物資管理水平

    發布日期:2023-11-28   信息來源:裝備公司   作者:司倩倩  字號:[ ]

    為進一步強化物資精細化管控,提升物資供應水平,保障生產進度,福清公司總結提煉物資管理“四攻略”。

    一收。物料到貨后先檢查外包裝在運輸途中是否出現破損情況,核對物料確認單上的物資名稱、規格、數量是否與采購計劃一致;品質辦、工程辦、物資辦成立聯合驗收小組,對到場物料進行質量、技術聯合驗收;收貨人員詳細清點到貨數量,聯合驗收完成后在物料確認單簽字確認。

    二管。建立物料到貨臺賬,所有物料存放位置與入庫登記位置保持一致,到貨入庫物料按項目分類存放、領用,避免物料混用情況,保持動態管理,帳卡物一致,做到先進先出、同類歸一、下重上輕等原則。

    三發。收到領料單后先看領料單填寫是否規范、完整,核實領用材料的材質、規格要求,然后按照管理規定發放物資,錄入材料消耗表。做到無領料單、領料單填寫不規范、手續不齊全、不符合要求的不發貨。

    四盤。做到每周一小盤,每月一大盤原則,全面清點全部存貨。檢查物料賬上數量、實物數量、標識卡上數量是否一致,及時掌握常用物料存量,控制重點存貨動態,有效防止發生差錯,及時處理超期、呆滯等物料。

    通過“四攻略”簡單易懂的口訣,牢記了物資管理的各項流。下一步,福清公司將加大力度將物資管理工作做精、做細、做實,全力實現物資管理規范化、標準化,為福清公司項目履約提供強有力的保障。






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